工作的環境其實是很難掌控的

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工作的環境其實是很難掌控的,大部分的人是被選進公司,會遇到同事「是熊是虎」無法提前預測,當新人的只能想辦法去融入,或是適應不良離開。HR理論裡面的選育留用是理論基礎,但若原來環境的「老臣」對新人不友善,HR頂多也只是在離職訪談時紀錄上官方說法的理由,再去進行要因分析。

 

每次換工作都是一個風險,但是為了往上爬(或是規避受不了的環境)都必須要承受,所以在準備跳槽時Google一下公司的評論,請教一下親朋好友與同學,都是避險的方法。但是公司編制只要稍大時,大部分的人就只能觀察到字比較熟悉的那部分,比如說認識朋友在的部門,真的要On Board的地方未必一定能摸清楚,在資訊不充分的狀況下,只能就現有所知下判斷去賭一把,這也是新人特別容易陣亡的原因之一。

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因為環境不是應徵者能控制的,所以進入組織內時內、外部都可能遇到「難搞」的同事或是長官,合理的不合理的要求都可能會接到,站在新人角度只能請教同事,盡量把事做到(菜鳥角度)的最好,往上呈看看主管的反應再做調整。主管若是比較友善的會協助Review一下,提出自己的意見供新人參考,再請他們進行修正;但若遇到比較「古典」的主管,也許劈哩啪啦一陣不雅言詞後隨之而來是會飛的報告向地面降落,這時新人的「挫折耐受度」就變得非常重要。

 

過去的男生畢業後大多先經過軍隊生活,軍隊裡面唯命是從,只要是階級高或梯次少,它們口裡講出來的都是命令,那怕它們是不是畏苦怕難簽下去的志願役。只要站在隊伍前面不論講出來是多蠢多爛的主意,下面的阿兵哥照做就對了,自己還曾練就看到某些士官訓話,就把它當成「四隻腳動物」在對火車叫。這樣的軍隊磨練也算是收穫,就是未來在職場上遇到「類似」長官或學長時可以使用。只可惜在兵役越縮越短狀況下,職場新人的「挫折耐受度」也就越來越低了。所以這磨練「挫折耐受度」時空現在轉移到職場新鮮人階段,而這耐受度的訓練也成為現在人必備的能力,否則就會有「一年換二十四個老闆」的可能。

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其實這類古典主管的要求不一定是不合理的,也許他們對現有工作的定義範圍與新人不同(當然也有可能是這個主管自己也不太懂),但就一個新進員工來講,請教一下舊員工並往老闆要求的方向靠近,也是另外一種逼自己成長的方式。自己在第一份工作時就曾經遇到過:交接的上一任同事的工作清冊沒有的項目,當換了新主管後,要求的工作範圍更廣,所以要求要更了解生產線實況。聽到當下心裡面老大不舒服,但主管這樣要求只能先去做,事後發現這是推著自己前進,對於製程與產線運作更深入了解,在會議上更能就實況提出意見,這時「討厭」的老闆突然變成讓自己進步的動力,好像是工作上「另類的貴人」。

 

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大部分的人都是需要工作來支持生活的,有時不離職只是代表還是需要這份薪水,這時需要培養的是與「不喜歡的人」共事的能力。因為新人無法選擇主管與同事,所以很難是進入一個「無菌室」的工作環境的。蠢的、懶的、愛欺生的同事、不明事理的長官、愛集黨結社團體,都會有出現在身邊的機會,這些常常產生一股將人排除出去的推力,所以常常可以聽到想離職的人有這些抱怨。

 

想離職者一定是被壓迫到感覺受不了,才會萌生離開的想法。遇到這種狀況時可以讓自己跳脫出現有的腳色,以旁觀第三者角度想想,到底這些人為什麼會這麼討厭?為什麼會這樣找自己麻煩?有沒有甚麼該注意沒注意到的?若是思考過後,有缺失是不是改進之後同事長官會有修正的空間?真有找到就是自己成長的機會,可以藉著這個機會讓環境變得不再那麼惡劣。

 

若是用第三者角度觀察過一遍,明明自己就沒有什麼問題,這時可以直接向那些「壓迫者」請教,若是對方可以清楚指出自己的不當處,也就有了一個改善的機會;若是對方單純是想排擠,這時也許會支吾其詞,也可以從中判斷問題不是出於自身,那就單純做好自己份內的事就好。

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但若是「壓力」還是一直輸出過來,建議可以盤點一下這個工作環境內的人頭,那些人是友善的那些人是惡意的,若是惡的那方面是少數,有必要為了少數「惡人」離開嗎?可以用其他方法(如無視...等)by pass他們嗎?也許自己的表現在「友善」的人看起來是不錯的,也會有轉換職位與環境的機會。所以有時遇到惡劣環境時,急著離開好像是讓「惡者」如意了,還不如暫時轉換心境當個第三者,在旁邊冷冷觀察那些人還會有甚麼「精彩的招數」要使出來,用時間來整取改變空間的機會,才不會掉入「親痛仇快」的陷阱裡面。

 

當然也會有遇到真的不適合的環境時,若經過上面所述的嘗試後,仍然是無法改善,甚至造成心理或生理的「失調」狀況時,真的就必須要考慮是不是要撤退。這時多與親朋好友聊聊,聽聽各方意見,也許會舒緩部分壓力。若多方評估後真的是不適合這份工作時,就只能說與此份工作「有緣無份」,這時再來擬訂離職流程計畫,也許會是比較完整思考後的決定,也可以降低未來後悔的機率。

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後記:

曾經經歷過好幾次大公司間的離退與新進,慢慢歸納出一套怎麼再惡劣環境求生存的應對步驟。是不是會有人想:「你已經升到某個階級,所以可以「輕描淡寫」、「事不關己」的教人處理的步驟」。若沒有經歷過這些磨練,好像要爬到某個階級也不太容易,只能說這些都是經驗的歸納,也許經過這樣的步驟,即使離開了也有部分收穫;甚至有可能不離開原來職位,卻可以改善現有環境,照著試一試好像也沒有太大損失。

換工作和賭博一樣都有風險,當然是做好所有準備(提高勝率)然後賭他一把。建議若有信仰的在自己抉擇之後可以到信想中心去報告一下,這時心裡面會篤定許多,媽祖曾經在個人失落時許多精神力量,而不是一個人單獨面對困境。

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    凱子文的世界 發表在 痞客邦 留言(47) 人氣()