跑道轉換中

20230624_新的開始

「被迫」轉換跑道已經一個月了,這次的轉職短短的銜接空檔走了一趟久違(23)的南橫,考了大型重機駕照,眾神保佑很幸運的可以無縫接軌,沒有像多年前工作找到懷疑人生。

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上次轉職是由科學園區的光電業離開,之前累積的經驗集中在資材方面,如:生管、物管、外包、採購、倉管、專案與既有的IE資歷,找尋下份工作時也只能針對這些職缺投履歷。2014年產業狀況不佳,許多公司寧可遇缺不補,或許是人浮於事錄取門檻比較高,那時每天盯著104職缺,丟出十封履歷可能只有兩、三家有回應,更多的是面談後無聲無息。

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在健身產品公司待了九年,一開始能力被懷疑,到慢慢融入整個體系裏面整整花了一年。某天突然發現總經理看到我不再劈頭就罵(這是非常巨幅的改善),星期六的拜拜都會被找去,提出的改善計畫修改幅度也越來越少,原來感覺「朝不保夕」的工作,慢慢累積Credit後,工作環境慢慢變好,這是之前在工作上從來沒有的體驗。原來「信任」是可以經由時間累積慢慢建立起來,工作是可以往自己理想節奏推進的。

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這九年間除了有一年市況稍微回檔外,配合美國客戶的發展,每年客人提出的高成長預測也都提高產能追上,營收的成長也帶來組織的擴編,在組織內的職位也漸漸提高,隨之而來的是薪酬與福利的成長,管理上也必須到提高到經營者角度,這算是在職涯裡面沒有料想到的進展。對前公司老闆習慣稱呼「處長」,突然有一天被這樣稱呼時,發覺到是在叫自己,真的有點像南柯一夢啊!

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歷經被美國客戶收購、擴廠、疫情導致需求拉高、後疫情時代呆滯的庫存、意外的台灣子公司「被決定」歇業,兩年內就像演了一齣「眼見樓起、瞬時樓塌」的戲劇,自己也成了其中的主角,原來覺得可以待到退休的公司要關掉,深切體會到真的沒有任何一家公司是可以讓人「長治久安」的。只有隨時準備好能轉換的另一個組織,填飽自己荷包才是面對多變環境的大招。

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比公司同仁多留了半年處理資產,剛好這段時間可以緩衝一下自己,慢慢地丟履歷、與Head Hunter聯繫、有適合的公司就去面談,沒有之前立即斷炊的急迫。若真的要離開,也許這樣緩和的節奏也是上天的一種恩賜吧?!

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幾個比較認真的Head Hunter提供了一些機會,在彼此需求無法配合下沒有結果。回頭看一下LinkedIn104的職缺,開始自己動手丟履歷,很快就有幾家公司通知面試。也許幾年歷練提升一些看事情的角度,經過面談的都有意思發offer。這次的選擇在自己客觀評估後,沒有再多勞煩「媽祖娘娘」就決定了。還沒有離開前就請假幾天到新公司交接,離職日到後就正式報到。再次回到光電相關產業,規模較小的公司作業難度不高,只是人力精簡下事務較為繁瑣,工作要上手應該只要一段時間即可。之前是美商子公司,現在變成法國集團子公司,過去與外國人共事經驗也可以用到,這也是另外一個巧合。

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經過兩個月的新人階段,也已經上手現有的工作,過程中要認識人、組織、產品、製程、文化…等,雖然有點累但是熬過之後也稍有成就感。再來就是希望新公司可以維持穩定的節奏營運,有年紀的高血壓心臟病患者經不起太大的驚嚇。小兒子明年上大學後的四年還是花錢如流水的階段,只要經過這段時間,未來生活應該會更沒有壓力。

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後記:

那天突然發現,房貸帳戶銀行已經連兩個月沒有扣款了,老婆打電話確認原來當初是貸19年,莫名其妙就減少了一份支出。慢慢地好像經濟上可以更自主,加上明年小兒子也要上大學,買台重機四處遊蕩,或是到外面車泊的想法應該有機會實現了吧?!

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