凱子文的世界

巨變的一年

明年的農曆過年在國曆的一月底，今年的回顧動筆時間感覺有點慢了。

2022年對個人是巨變的一年，疫情趨緩讓美國母公司的營運出問題，疫情中過於樂觀的預測，導致健身用品庫存開始變高，訂閱線上健身課程的顧客成長也減緩。用疫情期間的銷售量進行的預測與生產安排變成了負擔，直接反應的是現金流出問題，導致開始對於相關投資開始檢討。

第一槍開向美國製造的計畫被砍，經過一段時間後美國母公司先要我們降低產量，並配合做第一波的人員精簡，這對於供給大於需求的狀況也是合理的作法，於是在年初有了第一次的Layoff，整體產量向下調整到原來的三分之一。

在第一波精簡時對於這些共事的同事感覺到抱歉，在精實生產的改善概念下製造成本已經降到非常低，因為需求不振造成要這些表現優異的同仁離開，心理面真的是百般不捨。已經訓練到隨時可以針對產量調整產線數、不同的模組也可以很快應變生產的產線要這樣放掉，等於時之前的用心的付諸流水了。朝夕相處的同仁就這樣離開，真的是難以承受之重。

台灣企業遇到需求下修這類問題時，會先把代工廠的業務收回，在第一波精簡之後母公司的需求仍然不振，這時我們天真的認為：應該會把代工廠的單收掉，維持台灣子公司的營運。半年之後時屆年中，某日的全公司集合視訊會議中，母公司宣布要結束台灣子公司的營運，全部訂單轉由代工廠承接，頓時全廠的員工面臨失業的窘境。

七月時宣布歇業計畫，這下大家都成了受災戶，母公司一樣提出優於勞基法的離職方案，最少該拿的不會少，剩下的員工絕大多數也都沒有其他聲音。大多數的人在九月中離開，剩下約四十人處理資產，多做半年把這家三十幾年的公司做完清理要辦理歇業。留下的人在三月中之後，也要開始另尋出路。

家庭方面大女兒經歷過學測後的大學申請，跟著她走完這一遭真的是把十八般武藝都拿出來了。從一開始的志願選填時的科系選擇，以去年的基準下去做預測，結果原先四個感覺很穩的系都錯過，只剩下最後補上的一個志願上榜。最壞的打算就是也準備再考七月的分科測驗，偏偏分科測驗只限縮在社會科，但社會科這次考得出奇的好，考得比預期差的英文、國文沒機會補救，所以爭取第一次篩選通過的校系能通過面試，一擊必中是比較穩當的計畫。這個108課綱的第一屆大學入學真的是在考驗家長和考生的心臟，其實七月去考分科照評估應該有不少名額會掉下來，也有安慰小朋友若是七月繼續考其實也可能上更好的校系，但生性比較安穩的大女兒在通過面試放榜後，就沒有再另外準備了。果然開學後沒多久就發現同班同學原來成績比較後面的，跑到比較前面的學校，這時只能告訴女兒：有捨有得，就是把現有的科系學業念好，這只是求學的一個階段，後面還有很多「社會現實」要體驗啊！

看著部落格留下的前年紀錄，這兩年的轉變真的是相當巨大，去年初公司幹部還在台東騎腳踏車，邊想著產線怎麼因應母公司需求變化調整，半年後居然大多數的人都離開公司另尋出路；留下來處理資產的人也都面對很少人經歷過的：怎麼把一家公司請理掉完成歇業申請。留下來的人也是少數，大部分都跳脫原來的功能，需要處理更多元的事務，雖然這也是一種另類的經驗，但在職涯裡應該是不樂見的，除了部分的「禿鷹」之外。

超過五十歲以後找工作限制比較多，未來一年看來要重複年輕時的找工作流程，怎麼去把自己推銷給另一家公司是一種藝術也需要緣分。真的進入公司之後，要怎麼建立老闆對自己的信任，這點一直視工作最難的部分，要能讓上層敢放手讓你去協調運作，在現在這份工作也是經過一到兩年才達成。若要65歲退休大概還有十幾年的時間，希望可以不要再「頻繁」經歷這種過程，能找到另一家值得投資「心血」的公司貢獻自己這二十幾年的經驗，不會浪費這幾年的所學與經歷。

後記：

未來一年還有小兒子的學測與大學申請，雖然和自己一樣是自然組考生，但是進入科系與後續工作經驗都集中在管理，感覺上比較沒辦法像大女兒申請商學或管理學系幫上忙，老二應該只能自求多福學測考好一點，多校系命中率應該會高一點。

跟一些老朋友連絡發現不少人高齡後除了轉職困難外，很多婚姻都出現問題，也很意外一些看起來非常契合的夫妻都走到離異階段，現在和老婆都還能共同支撐起這個家，小朋友也都按部就班的走著自己的路，真的是要感謝老天讓我們安穩地走到現在。總體的大運已經相當好了，尾牙抽獎若是只有安慰獎，還可以告訴自己運氣是用在大方向上，聊以自慰啊！！

預計明年把開了二十年的老M退休，想換上一台妥善率高一點的中古車，希望明年在來寫回顧時可以達成願望啊！